Steeds vaker wordt er na een aankoop gevraagd om een beoordeling. Een medewerker die mij laatst goed hielp vroeg met klem om haar wel een 9 of een 10 te geven. Anders wordt haar prestatie als onvoldoende beoordeeld.
> Lees verder
Ontdek in deze training wat jouw persoonlijke talenten zijn en hoe jij ervoor kunt zorgen dat je die in je werk kunt inzetten en ontwikkelen!
> Lees verder
Wat betekent talent voor jou? Worden talenten van medewerkers in jouw organisatie optimaal gebruikt? > Lees verder
Greve & 't Hart bestaat uit een team van senior organisatiepsychologen en heeft veel ervaring in leiderschaps- en talentontwikkeling. Wij onderscheiden ons door focus te leggen op kwaliteiten en talenten. Wij geloven dat mensen zullen excelleren als zij hun sterke punten versterken en hun (latente) talenten ontwikkelen.
> Onze visie
Wij ervaren dat films, boeken en muziek geweldige inspiratiebronnen zijn bij het ontwikkelen van talenten en teams. Geniet mee en bekijk waar wij en onze deelnemers energie en inspiratie van krijgen.
> Lezen, kijken en testen
Ons ontwikkelassessment is een uitstekend startpunt voor een persoonlijk ontwikkeltraject. Doel is om inzichtelijk te krijgen hoe een medewerker zich verder kan ontwikkelen binnen de huidige functie of zich kan voorbereiden op een nieuwe functie.
> Meer over onze assessments
Ken jij iémand die het leuk vindt om beoordelingsgesprekken te voeren? Ik ben er nog nooit één tegen gekomen. Gelukkig komt het einde van het Performance-tijdperk in zicht. Maar, wat werkt dan wel?
> Lees verder
Wat maakt het leiderschap van de wereldverbeteraars Ghandi, King en Mandela zo bijzonder? Drie aspecten spreken ons het meest aan…
> Lees verder
Veel organisaties zijn in de ban van ‘zelfsturende teams’. Mooie termen als ‘holacracy’, ‘the reïnvented organisation’ en ‘verantwoordelijkheden laag in de organisatie’ beloven veel op te leveren voor bedrijven. Zonder managers lijkt alles ineens veel beter: je bespaart niet alleen veel kosten, je stimuleert ook de samenwerking en de talenten van je medewerkers.
> Lees verder