Ontdekken van talent

Belichten van de onderstroom
Verruimen van denken
Experimenteren met nieuw gedrag
Doorbreken van patronen
Versterken van krachten
Het impliciete expliciet maken

Actueel

Geef u mij wel een 9 of 10?
 

Steeds vaker wordt er na een aankoop gevraagd om een beoordeling. Een mede­werker die mij laatst goed hielp vroeg met klem om haar wel een 9 of een 10 te geven. Anders wordt haar prestatie als onvoldoende beoordeeld.
> Lees verder

Online training Ontdek je Talent!
 

Teamsucces met het teamwiel

Ontdek in deze training wat jouw persoonlijke talenten zijn en hoe jij ervoor kunt zorgen dat je die in je werk kunt inzetten en ontwikkelen!
> Lees verder

Over Greve & 't Hart

Over Greve & 't Hart

Greve & 't Hart bestaat uit een team van senior organisatiepsychologen en heeft veel ervaring in leiderschaps- en talentontwikkeling. Wij onderscheiden ons door focus te leggen op kwaliteiten en talenten. Wij geloven dat mensen zullen excelleren als zij hun sterke punten versterken en hun (latente) talenten ontwikkelen.
> Onze visie

Laat je inspireren

Laat je inspireren

Wij ervaren dat films, boeken en muziek geweldige inspiratiebronnen zijn bij het ontwikkelen van talenten en teams. Geniet mee en bekijk waar wij en onze deelnemers energie en inspiratie van krijgen.
> Lezen, kijken en testen

Assessments

Assessments

Ons ontwikkelassessment is een uitstekend startpunt voor een persoonlijk ontwikkeltraject. Doel is om inzichtelijk te krijgen hoe een medewerker zich verder kan ontwikkelen binnen de huidige functie of zich kan voorbereiden op een nieuwe functie.
> Meer over onze assessments

Nieuwsberichten

Beoordelingsgesprekken zijn uit, wat werkt dan wel?

Ken jij iémand die het leuk vindt om beoordelingsgesprekken te voeren? Ik ben er nog nooit één tegen gekomen. Gelukkig komt het einde van het Performance-tijdperk in zicht. Maar, wat werkt dan wel?
> Lees verder

We have a dream: waardengedreven leiderschap

Wat maakt het leiderschap van de wereldverbeteraars Ghandi, King en Mandela zo bijzonder? Drie aspecten spreken ons het meest aan…
> Lees verder

Zelfsturende teams werken niet

Veel organisaties zijn in de ban van ‘zelfsturende teams’. Mooie termen als ‘holacracy’, ‘the reïnvented organisation’ en ‘verantwoordelijkheden laag in de organisatie’ beloven veel op te leveren voor bedrijven. Zonder managers lijkt alles ineens veel beter: je bespaart niet alleen veel kosten, je stimuleert ook de samenwerking en de talenten van je medewerkers.
> Lees verder